Apa itu Rekrutmen ?
Apa Tujuan Rekrutmen ?
Bagaimana Proses Rekrutmen ?
Bagaimana Sistem Dalam Rekrutmen ?

Rekrutmen Tenaga Kerja
Nah disini Saya akan berbagi sedikit yang saya ketahui dari berbagai sumber yang telah saya baca di buku dan media elektronik lainnya tentang Rekrutmen Karyawan mulai dari Definisi Rekrutmen, Tujuan Rekrutmen, Proses Rekrutmen dan Sistem Rekrutmen.

Kunci utama menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional dalam dunia kerja adalah terletak pada Proses Rekrutmen / Seleksi, Training and Development Calon Tenaga Kerja

Mencari tenaga kerja yang profesional dan berkualitas tidak segampang membalikkan telapak tangan. Melakukan Proses Rekrutmen adalah sebuah kewajiban dalam sebuah organisasi dan perusahaan. Perusahan harus melakukan penyaringan untuk anggota atau para pekerja yang baru. 
Advertisment
Oleh karena hal itulah RekrutmenTenaga Kerja merupakan proses yang dibutuhkan untuk menyaring para pelamar kerja untuk mendapatkan tenaga kerja yang sesuai dengan kualifikasi yang ingin oleh sebuah organisasi ataupun perusahaan.

Oleh karena itu, Simak Definisi Rekrutmen berikut ini:

DEFINISI REKRUTMEN

Dalam hal pengertian Rekrutmen, Ada beberapa pengertian rekrutmen menurut para ahli yang diutarakan untuk menjadi sebuah definisi rekrutmen sebagai dasar untuk anda pelajari, ini beberapa Definisi Rekrutmen menurut Para Ahli :

1. Rekrutmen Menurut Henny Simamora

Menurut Henry Simamora (1997:212) dalam buku koleksi digital Universitas Kristen Petra menyatakan bahwa: Rekrutmen adalah serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian.

2. Rekrutmen Menurut Randall S. Schuler dan Susan E. Jackson

Menurut Randall S. Schuler dan Susan E. Jackson (1997:227) dalam Nanang Nuryanta (2008)
Rekrutmen antara lain meliputi upaya pencarian sejumlah calon karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga dari mereka perusahaan dapat menyeleksi orang­orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada.

3. Rekrutmen Menurut Schermerhorn, 1997

Menurut Schermerhon, 1997, Rekrutmen (Recruitment) adalah “proses penarikan sekelompok kandidat untuk mengisi posisi yang lowong (kosong). Perekrutan yang efektif akan membawa peluang pekerjaan kepada perhatian dari orang­-orang yang berkemampuan dan keterampilannya memenuhi spesifikasi pekerjaan.

4. Rekrutmen Menurut Faustino Cardoso Gomes

Menurut Faustino Cardoso Gomes (1995:105), Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi. Rekrutmen merupakan proses komunikasi dua arah. Pelamar­-pelamar menghendaki informasi yang akurat mengenai seperti apakah rasanya bekerja di dalam organisasi bersangkutan. Organisasi-organisasi sangat menginginkan informasi yang akurat tentang seperti apakah pelamar­pelamar tersebut jika kelak mereka diangkat sebagai pegawai.

5. Rekrutmen Menurut Noe at. all

Menurut Noe at. all ( 2000 ), Rekrutmen didefinisikan sebagai “pelaksanaan atau aktifitas organisasi awal dengan tujuan untuk mengidentifikasi dan mencari tenaga kerja yang potensial.

Setelah mengetahui apa itu Rekrutmen seperti penjelasan Para Ahli diatas, Baca juga Tujuan dari Rekrutmen dibawah ini.

TUJUAN PEREKRUTAN

  1. Rekrutmen bertujuan menyediakan sekumpulan calon tenaga kerja/karyawan yang memenuhi syarat; 
  2. Rekrutmen bertujuan agar konsisten dengan strategi, wawasan dan nilai perusahaan;
  3. Rekrutmen bertujuan untuk membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum lama bekerja;
  4. Rekrutmen bertujuan untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan program seleksi dan pelatihan;
  5. Rekrutmen bertujuan untuk memenuhi tanggung jawab perusahaan dalam upaya menciptakan kesempatan kerja
Nah, dalam melakukan Rekrutmen itu sendiri, SDM dapat diperoleh dari bebera sumber, simak beberapa sumber SDM ( Tenaga Kerja ) berikut ini

SUMBER PEREKRUTAN TENAGA KERJA

Calon tenaga kerja yang akan direkrut dapat diambil dari internal organisasi maupun eksternal organisasi. 

Perekrutan tenaga kerja dari dalam dilakukan oleh organisasi/perusahaan yang telah lama berjalan dan memiliki sistem karier yang baik. Perekrutan tenaga kerja dari internal (pihak dalam) memiliki beberapa keuntungan, antara lain adalah tidak mahal, promosi dari dalam dapat memelihara loyalitas dan dedikasi pegawai, dan tidak diperlukan masa adaptasi yang terlalu lama, karena sudah terbiasa dengan suasana yang ada. Namun Perekrutan dari internal juga ada kekurangannya, antara lain terjadinya pembatasan terhadap bakat yang sebenarnya tersedia bagi organisasi dan mengurangi peluang masuknya pemikiran baru.

1. Rekrutmen Eksternal

  1. Lembaga Pendidikan
  2. Teman / anggota keluarga karyawan.
  3. Lamaran terdahulu yang telah masuk
  4. Agen tenaga kerja
  5. Karyawan perusahaan lain 
  6. Asosiasi profesi
  7. Jasa Outsourcing

2. Rekrutmen Internal

  • Promosi Kepada Tenaga Kerja
  • Transfer / rotasi 
  • Pengkaryaan karyawan kembali
  • Kelompok Pekerja sementara / karyawan kontrak ( temporer )
Metode Rekrutan karyawan dengan sumber dari luar perusahaan, dapat dilakukan dengan beberapa cara, antara lain :
  1. Melalui iklan di media massa (radio, TV, koran, internet).
  2. Melalui iklan atau adventensi diharapkan perusahan dapat merekrut calon tenaga kerja dengan spesifikasi tertentu dan dengan pengalaman kerja tertentu. Perekrutan melalui iklan ini biasanya disertai dengan suatu janji yang menarik, misalnya gaji yang besar, masa depan yang menarik dan sebagainya.
  3. Open house, untuk menjaring lebih banyak tenaga potensial secara umum, perusahaan dapat melakukan open house di sejumlah kalangan yang diprediksikan dapat menarik calon tenaga kerja potensial, seperti di perguruan tinggi,job fair, even­-even tertentu.
  4. Menyewa konsultan perekrutan. Terkadang untuk mencari dan merekrut tenaga kerja profesional dibutuhkan konsultan yang mampu mencari tenaga tersebut, dengan demikian ada jaminan melalui konsultan perekrutan perusahaan tidak perlu membuang waktu untuk mencari tenaga kerja yang sesuai
Untuk Melihat Lowongan Kerja Terbaru ( Klik Disini )
Dalam melaksanakan Rekrutmen ada yang selalu ada yang namanya Sebuah Proses Rekrutmen, oleh karena itu, baca beberapa Proses Rekrutmen Untuk Mendapatkan Karyawan / Tenaga Kerja Profesional dalam melaksanakan Rekrutmen berikut ini,

PROSES REKRUTMEN

  1. Pihak Rekrutmen harus menyediakan sekumpulan Calon Tenaga Kerja/ Calon Karyawan yang memenuhi syarat; 
  2. Dengan melaksanakan Proses Rekrutmen diharapkan agar konsisten dengan strategi, wawasan dan nilai perusahaan;
  3. Proses Rekrutmen dilaksanakan untuk membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum lama bekerja;
  4. Untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan program seleksi dan pelatihan;
  5. Proses Rekrutmen juga bertujuan memenuhi tanggung jawab perusahaan dalam upaya menciptakan kesempatan kerja.
P, Sondang. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara _2010. Efisiensi Kerja, (online)